近期，一些地方紧盯加重基层负担现象，聚焦“牌子多”问题，开展清理整治，摘除形式主义的“牌子”，减轻基层负担。

见贤思齐焉，见不贤而内自省也。开展达标评比、创建示范活动，本是以标兵引领推动工作落实的有效之举。一些基层单位墙上挂满牌子，这些牌子多数是各类达标创建活动的成果，反映了基层单位创先争优的精神风貌，但背后也不乏虚耗精力的辛酸无奈。

一些部门将发牌视为“工作下沉”的象征，认为“挂牌即落实”，甚至将挂牌数量与考核排名挂钩，大搞“繁琐哲学”，动辄开发出上百项指标，以此下移压力。一些社会组织甚至以“达标创建”之名创收牟利，造成负面影响。

滥发牌子背后，是基层“主动争牌、被动接牌”的矛盾心态。一些牌子是资源，更是政绩，有的地方甚至不计代价超出财政承受能力争牌。而有些牌子则是一些协会以授予荣誉之名行收取费用之实，硬压下来，不得不接，最终导致满墙皆是牌子的奇观。

整治“滥挂牌”乱象，要从源头上减少滥发牌子行为。近年来，有关部门对达标创建活动的开展已进行明确严格的限定。对涉及全国面上的达标创建活动实行清单化管理，要求挂网公示，接受社会公众的监督。清单之外不再发牌，让不发牌成为常态，发牌成为例外。

更重要的是，需重构考核评价体系。如可借鉴动态评估机制，定期审查挂牌的必要性，对无实际意义的创牌活动及时叫停，确保“牌子”与群众需求同频，让干部从“围着牌子转”转向“围着群众转”。

据新华网